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威尼斯集团制度化建设成效明显
发布时间:2018-12-06 12:34:37
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威尼斯集团将2018年作为制度化规范年,制度建设进入全面推进阶段。

企业规范管理、高效运作,离不开完善和可持续优化的制度机制。一年来,本着简明实用的原则,以国控集团管理制度为依据,以提升和规范企业管理为重点,在实用性与操作性上下功夫,对集团原有制度体系进行了系统梳理、修订和完善。先后印发了《部长会商议事规则》、《企业投资管理办法》、《投资项目后评价管理办法》、《企业担保管理办法》、《内部审计管理办法》、《中层干部提拔工作流程》、《证照管理办法》、《干部职工档案管理办法》、《三重一大实施细则》等16项制度,涉及投资、经营、管理、人事、财务、审计等多项决策程序和管理规范,是集团制度的顶层设计,各企业遵照实行。《部长会商议事规则》的落实,确保了集团决策程序更加公开透明,为集团党政联席会决策前提供了更加详细具体、科学全面、充实完善的依据;《企业投资管理办法》的实行,明确了企业投资决策的权限、程序和管理职责,有效防范了投资风险和违规责任风险;《企业担保管理办法》的实施,规范了集团的担保行为,理顺了企业间的担保关系,有效控制了集团的担保风险等等,一系列实用性和可操作性制度的建立与完善,使威尼斯集团制度化建设提升到一个新的管理视野层面。

推进制度化建设,关键在实行和落实。威尼斯集团在实际工作中,提高实行力度,确保实行效果,真正做到了有规可依、有章可循、有令必行、有禁必止。

威尼斯集团制度化规范年,有力促进了集团经营管理规范化、科学化,提高了集团的管理效率和管理水平。今后,将进一步提升、强化、巩固制度建设。

 

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